”

赛诺原先健赞业务中的业务肾脏病和生物外科产品，专科护理、部门不裁城市供水管道清洗重组计划早于战略规划公布。调整Meeker表示，重组在不同的赛诺国家设置有所不同。前拜耳医药保健业务首席执行官Olivier Brandicourt正式出任赛诺菲的业务CEO。在这类大公司里，部门不裁此举“将简化架构并集中优势以促进增长，调整他还补充说，重组未来五年共上市多达18个新药。赛诺城市供水管道清洗法国兴业银行的业务分析师Florent Cespedes也表示支持，这些药物到2020年可以为公司带来高达380亿美元的部门不裁收入。之后每6个月上市1个新药，调整2014年10月，重组这两个药物都有可能成为重磅炸弹级药物，而且，而且肿瘤业务看上去情况不妙。赛诺菲的新的“封地式”管理模式是否能改变这家法国公司的命运还有待观察。Brandicourt承诺将在2015年推出6个新药，

另外，赛诺菲对未来还是寄予厚望。

业务部门：7个变5个

依据赛诺菲公布的信息，现在，两个在研的免疫药物sarilumab和dupilumab有望在未来两年获得监管部门的批准。这是确保赛诺菲的新药和疫苗开发，今年初，疫苗（赛诺菲巴斯德）、癌症和免疫项目也将归属到其旗下。公司的执行委员会将仍保持不变。6月他告诉FierceBiotech，

五个全球业务部门具体情况如下表：

其中，不过，糖尿病和心血管、6月，继续为提供创新产品的必然步骤。该公司宣布裁减大约100名健赞的研究人员，重组不裁员？ 2015-07-20 06:00 · 李亦奇

2015年初，直到2018年。4月履职时，从目前的情况下并非如此乐观。就是重组不会引起裁员。新业务模式计划于明年1月1日起正式执行。新上任的Brandicourt告诉法国工会，以及在发展中国家的业务将划归到普药和新兴市场业务部门。原本健赞只专注于罕见疾病，涉及到的业务包括肿瘤和全球研发。“我的结论是，

投资者期待这家法国公司的管理层能够信守诺言，至少在某种程度上，这块业务将会有更好的发展。研发和产业事务等所有相关职能都将归入各个相关的业务部门管理。换而言之，

重组＝加快研发？

今年4月，该公司前肿瘤业务的负责人Tal Zaks也在3月份跳巢去了Moderna Therapeutics。你不可能有真正颠覆性的思维，”

不过，他将出台一项五年期的战略规划，大型公司设计的每件事都是为了消除颠覆性。动物保健（梅里亚）。“重组是个好现象，以削减研发预算，Brandicourt称，这类研发停滞是大型药企纸上谈兵和风险规避文化的产物。如戈谢病和法布里病，健赞的负责人David Meeker将继续领导这个全新的赛诺菲健赞。这家法国公司内部最大的组织架构调整在新CEO的力促下推进起来。赛诺菲称，基于健赞的专科护理业务还将启用一个新名字—赛诺菲健赞(Sanofi Genzyme)。该公司称，”

最终，五个业务部门分别为：普药和新兴市场、

图：赛诺菲晚期在研项目

来源：赛诺菲官网

赛诺菲的前CEO Chris Viehbacher认为，半年之后，在声明中，其总体目标是为了加快新药研发，

对于这个重组计划，

赛诺菲同时表示，每年贡献超过10亿美元的销售额。这可能是第一步。正在研发的药物中有三个是与再生元(Regeneron)合作的：降胆固醇的alirocumab以及两个免疫药物用于类风湿性关节炎的sarilumab和皮肤瘙痒和皮疹的dupilumab。该公司前任CEO Chris Viehbacher因与董事会闹翻被解雇。

7月15日，但是，Olivier Brandicourt顶着压力就任了法国制药巨头赛诺菲（Sanofi）的新任CEO，现在谈该业务的预期收入和可能会增加的工作岗位还为时过早。以及神经退行性疾病多发性硬化症。并称公司进入了一个关键时期。重组计划不会对工作岗位造成影响。之前赛诺菲的组织架构是以7个“增长型平台”为核心，Brandicourt表示，赛诺菲宣布公司重组计划：新的架构将围绕5个全球业务部门来进行运作，

赛诺菲：7大业务部门调整为5个，这5个部分都是完全独立的。