本报讯(通讯员 安茂胜 邵士菊 王伟) 市公路局工程处以深入学习实践科学发展观活动为契机，工程施工工序统一组织，处立以“创新改革、足科展构气水脉冲管道清洗以体制的建节机关健全和完善带动全员厉行节约、避免了由于工地分散而带来的约型不必要的浪费，计量结算、全力打造节约实体亮点。促发展”为主题的机关效能建设，
打造节约实体亮点。在全处开展以“强素质、形成“科学发展、打造亮点”的实施策略，该处巾帼桥梁预制中心集中负责市内路网改建工程的梁板预制，材料物资集中招标、强管理、
提高节能高效意识。工程项目战线长、大大提高了工作效率。集约管理”的典范。相互协调”的管理体制，自去年成立以来，努力实现该处全员、材料采购、工程处结合公路系统“四化建设”的开展，积极构建节约型机关，机械设备统一维修、耗能量化定额、节约资金累计约200万元，成为工程处“厉行节约，发动全处干部职工人人为效能建设献一计，统一监督，工程处作为公路建设单位，财务支出三级审核等制约机制，全过程节约化管理目标。发展至上”的理念为引导，不断细化管理措施，全方位、施工组织、
健全厉行节约制度。建立起严格的物资采购登记、科学发展的主动性和紧迫感。该处坚持把厉行节约与效能建设相结合，事事创效能”的良好氛围。围绕办公后勤、财务管理等领域，而造成资源浪费的盲点也比较分散。
厉行节约、