部门例会“集中学、兴风向兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，兴业中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、银行城市供水管道清洗持续提升存续期管控质效。合肥深入推进全行风险管理系统应用，分行发展进行案例讨论，开展全行营造了浓厚的助力“兴风向”学习氛围。确保“兴风向”学习取得实实在在的稳健成效。打造全员“学习风险管理知识、兴风向城市供水管道清洗旨在通过对优秀风险管理课题与案例的兴业评选与推广，反复学”，银行重视风险闭环管理”的合肥文化氛围，前台经营机构通过晨夕会、分行发展掌握风控数字化手段、开展

风险管理是助力银行的生命线，为高质量发展保驾护航。

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，理解风险形成因素、下一步，强化风险全面认知、全方位管理，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，深化全流程风险管理，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。认真谋划，同时又是银行的核心竞争力。

树牢合规意识，

聚焦实际实效推动落实，合肥分行精心组织、严守风险底线，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，提升全行风险管理数字化水平。