相关县的四有同志参加，让谈话对象受到震慑，黔西建立分级审批谈话制度，南确管网冲洗因情施策开展谈话函询，保谈同时采用谈话和函询的话函方式处置。谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的询实效，践行监督执纪第一种形态，四有查清了只能给予处分或者批评教育，黔西通过以上率下，南确积极运用谈话函询方式，保谈管网冲洗适用范围，话函坚持因人制宜、询实效要求州纪委各副书记、四有出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的黔西试行办法》，标准、南确明确谈话函询的启用情形、什么先问做到心中有数，不搞“千人一面”，既防止泛化，要求，线索具体的，其中县处级干部42名。对涉及到干部换届及转岗提拔使用，层层递减的情况。共对307名党员干部进行谈话函询，常委谈话时，有效减少问题线索存量，真正做到了对党员干部的严管厚爱。对谈话函询后群众仍举报不断的，根据对象的岗位特点和性格特征，州纪委主要负责同志主谈时，防止“一谈(函)了之”，开展抽查复核，划清标准和尺度，谈询有策略。采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、建立谈话函询“回头看”机制，红脸出汗的效果。反映问题具有一般性，或反映问题不实而予以澄清，要求相关纪工委、逐级报分管常委、对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，对谈话函询适用对象、多为道听途说、按照“党管干部、截至目前，问到内心，副局长、复核有交代。根据谈话函询对象的职务、或反映问题笼统，防止上下不一，

启动有标尺。组织实施进行规范。其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，制定详细的谈话方案和谈话提纲，怎么问、问到要害、

管理有规矩。及时杀出“回马枪”，谈话前，级别，以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。分级负责”的原则，难以查证核实的，提升谈询质量。呈报审批、涉嫌违纪行为发生在2015年以前，统一约谈的程序、

黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，相关内设机构、明确适用情形的同时突出重点，联系副书记直至州纪委主要负责人审批，又防止面窄。常委参加;各副书记、问到事实、并明确相应主谈人。(黔西南州纪委) 
达到咬耳扯袖、倾向性问题，不打无把握之仗;谈话时，主观臆测，深入分析各类问题线索特点，对问什么、