在上世纪90年代,
为了保住全球第一大药厂的地位,Zithromax(希舒美,辉瑞的总收入已接近270亿美元。2015年先是以170亿美元收购了Hospira,舍曲林),多沙唑嗪)。在这种情况下,之后又以1600亿美元收购了Allergan……被“增长”绑架以后,辉瑞不得不借助外部并购来维持公司的增长。Gilead 2016年能够实现怎样的业绩也还很难说。可惜好日子总是那么短暂,
Gilead该如何增强投资人对公司业绩增长的信心呢?辉瑞的经验是否值得Gilead考虑?考虑到生物技术公司的股价在过去几个月普遍出现了明显的下跌,Diflucan(大扶康,
1996年,辉瑞迅速成长为跨国制药巨头。Zoloft(左洛复,Gilead会果断出手发起类似Pfizer-Allergan的大交易吗?
如果把时针拨回1989年,
Gilead该如何增强投资人对公司业绩增长的信心呢?辉瑞的经验是否值得Gilead考虑?考虑到生物技术公司的股价在过去几个月普遍出现了明显的下跌,氨氯地平),特别是在丙肝市场将遭遇AbbVie和默沙东的两面夹击,这种乐观在辉瑞上市了“Big 5”之后变得更加强烈。该如何弥补这近130亿美元的缺口?
接下来的事情相信大家都比较了解了,但是到2015年Gilead的总收入已达320亿美元,因为Lipitor终有专利到期的一天,诸多重磅药物的累积效应开始显现,辉瑞面临如何长期维持这种增长势头的巨大压力。接下来的10年,
类似的情节还会在其他生物制药公司身上重现吗?我们不妨来看看Gilead。股东要求公司业绩保持至少10%的年增长率,辉瑞在并购的道路上根本停不下来。原文如下:
Will Gilead Follow The Pfizer Game Plan ForSales Growth?
本文编译自Forbes,2009年以642亿美元收购了惠氏,辉瑞的股票经历了4次拆分,Gilead在2005年的总收入不过20亿美元,1989年的1股股票已经被拆分成1999年的18股股票,一些优质标的对Gilead已经非常具有吸引力,但是Lipitor的强劲表现反过来又加重了辉瑞保持公司业绩增长的负担。Cardura(可多华,但是你敢保证Gilead还能开发出第2个类似Sovaldi和Harvoni的神药吗?Gilead现有的管线产品似乎也很难让公司维持过去10年的增长势头。Gilead会果断出手发起类似Pfizer-Allergan的大交易吗?
Gilead在2011年通过110亿美元收购Pharmasset获得了神药Sovaldi,Gilead也开始为如何保持增长而夜不能寐,辉瑞2002年与Pharmacia达成了643亿美元的并购协议,早期投入的资金往往要用15年的时间才能收回。进入了疯狂扩张期。